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向大師學管理|錦美管理干部心得分享第①彈
2023-08-30 101




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錦美精鷹計劃——向大師學管理

《寧向東的清華管理學課》

管理學,

絕不只是管理公司的學問,

它是幫你管理周圍所有資源的學問。

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為加強公司管理者的管理能力培養,實現企業價值與自我價值的全面提升,公司針對中高層管理干部開展了為期一年的“向大師學管理”專題培訓。

管理干部自主學習《寧向東的清華管理學課》,并每月開展專題分享會,交流經驗、分享心得,啟發思維。


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01
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《如何破局》
——劉英

所謂的“局”, 就是身邊各種資源之間相互關聯和相互作用的狀態與關系。人生可以說是一連串的破局過程。

管理者要破局,就必須要進行“格局修煉”,格就是審視,局就是資源間的關系,通過格局,發現破局機會,“識別資源關系、順勢而為”,從而采用相應的措施。在具體措施上,要“覺察需求、激發動機、目標相融”。

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02
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《情緒決定結果》
——宋長勝

情緒,是第一生產力。作為一個管理者,一直以一種積極的情緒開展工作是必備素養,快樂、激情、樂觀是積極情緒的主要表現。我們既要利用好外在的積極情緒為我辦事,也要防備因為情緒作出不理智的決策。

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03
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《管理基準-幸福感?進取心?》
——張宏

幸福感來自個人訴求與需求的滿足程度。進取心是一種自我啟動的工作行為。員工可以在這種“進取心”下發揮主觀能動性,積極主動地克服困難。

管理工作的目標,應該基于員工的“進取心”,而不是直接瞄準“幸福感”。“進取心”是管理活動的源頭,而“幸福感”是管理活動的結果。

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